杨冰洁

大屏幕上实时跳动着数据图表，一份份围绕竹木、铅笔、食用菌三大特色产业的调研报告正被逐一解读。这些鲜活的一手信息，源于近期庆元县一场特殊的干部外贸业务技能实训班。83名参训干部化身“调研员”，分组深入60家外贸企业问需把脉，并下沉企业实训基地跟岗学习，由此精准剖析出人才缺乏、品牌力不足、物流成本高等共性难题，并拿出务实的解题方案。

“手上有技能，脚下有泥土，服务企业有底气。”参训干部吴思妃的深刻感触，背后是庆元破解山区县发展矛盾的重要一招：创新构建“政府引领、企业主导、社会参与、教育支撑”的“四位一体”技能型社会建设体系，以党建联建凝聚政、企、社、校合力，实现人才链与教育链、产业链深度融合、同频共振，为山区共同富裕注入强劲动力。　

龙溪乡技能服务团在荒野茶基地开展技能实训

建“枢纽”

打造技能培训主引擎

日前，省农业农村厅公布首批一类农民培训机构名单，庆元县职业高级中学位列其中。作为县域内唯一的国家级重点中等职业学校，该校从2007年起便深植地方产业基因，构建“主阵地+分站点”模式，把12个技能服务点扎根乡镇。近3年来，累计开展各类培训64场，覆盖1.1万余人次，内容精准对接食用菌、竹制品、甜橘柚等地方主导产业。

“入选一类机构是学校服务‘三农’的新起点。”庆元职高副校长王海介绍，学校的培训实力源于“专业+产业”的深度联动。师资上，与李玉食用菌院士专家工作站等一流团队合作；课程上，既有“全球重要农业文化遗产‘浙江庆元林—菇共育系统’”等特色文化课，也有紧跟市场的实用技能课；实训条件上，除必备的校内实训基地外，依托校内全国最大的香菇市场、省级研发中心等高端基地，覆盖从种植、加工到研发的全产业链条。

“丽水精英农师”叶高便是在学校的农民培训班上深入学习了食用菌菌棒生产及制作技术，如今已是食用菌行业资深专家，更成为驱动庆元食用菌产业升级的新锐力量。近年来，他创办的庆元县精创食用菌科技有限公司为菇农提供优质香菇菌棒2000余万棒，年技术指导菇农600人次，带动菇民增收近千万元。

一批像叶高一样经过培训的高素质新农人快速成长，背后是以庆元职高为“枢纽”的技能培训网络，广泛覆盖、强劲赋能传统农人和返乡青年人才群体。产教融合的深入推进打破了校园围墙，将前沿技术、市场标准与就业机会精准输送到田间地头、生产车间，持续壮大乡村振兴的技能人才队伍。

聚合力

建成协同共享大矩阵

“政府、企业、学校和社会力量虽各有优势，却常常‘各弹各的调’，造成人才供需错配。”庆元县委组织部相关负责人说，破除壁垒的关键解法，是以党建联建为纽带，将分散的力量拧成一股绳。

由此，县人社局、经开区管委会、党校与庆元职高组成“四位一体”协同班子，参与职高专业课程设计、培训班次设置、师资资源共享等。几家单位负责人定期围坐，围绕产业发展需求召开“诸葛会”——部门根据企业需求提出“技能订单”，学校据此调整优化专业和课程设置，政府整合资源支持，社会组织链接更广泛的技能培训力量。“企业普遍反映电工人才缺，第一个定单班就搞电工班，3月中旬开班”“发挥职高教师特长，分领域组建14个技能服务团队到企业开展共享服务”“先由人社局摸底各条线培训计划，下次具体讨论跨域班次、师资统筹”……在庆元，这样精准对接、高效协同的场景成为常态。

交叉兼职让协同机制落地生根：企业深度参与职高专业设置，职高招生就业处主任参与经开区企业服务例会，定期联席会议让信息“零延迟”互通。资源由此高效整合、盘活：闲置旧厂房、乡村礼堂变身“技能服务点”和“共富工坊”；机关干部、企业技师、学校教师纳入统一师资库；培训网络从县城经开区延伸到社区“30分钟技能培训圈”。

依托“政—企—社—校”资源共享体系，庆元县在技能实训平台、职高实训室、企业生产线、社会培养机构等阵地开放75个技能学堂、207个实训基地，2025年以来开展实战培训307场次。借力“希望之光”帮扶团等外部智库，引入省中医药学会等院校师资，开设中药材良种繁育等“技能课堂”，带动县域500余名药农增收致富。

育“匠才”

构筑共同富裕新生态

在濛洲街道，同济、洋墩等搬迁社区集聚了约1.5万下山搬迁群众，让他们“迁得出、稳得住、能致富”成了最大课题。

抓住食用菌现代农业产业园建成提供千余岗位契机，濛洲街道组建技能服务团，技能干部运用数字化应用动态对接供需两端，精准匹配就业岗位136人次。还量身定制食用菌生产、包装等订单式培训，让群众在社区和工坊的模拟车间里练技能。目前，已有87名搬迁群众通过培训上岗，其中23人被聘到关键岗位。

技能的种子扎下根，催生“培养一个、带动一片”的共富效应。龙溪乡副乡长沈旭伟发挥高级农艺师专长，带领5名具有茶叶加工、茶园植保技术的乡干部组建技能服务团，牵头制定茶叶加工工艺技术规范，带动经营主体转型升级。全乡茶叶均价提高超50%，茶产业年产值突破4000万元。

为了让技能人才真正“香起来”，庆元县打出一套激励“组合拳”：建立竹木（铅笔）产业链中级职称评审委员会，让技工也能评职称；推行“以技提薪”和能级工资集体协商，已有32家规上企业实现技能等级与工资待遇直接挂钩；创新“团购型”雇主责任险，解除“老师傅”“老手艺”等灵活就业人员的后顾之忧；新建105套人才公寓，已陆续迎来技能人才入住……

更广泛的社会力量正参与到这场“人才变革”。庆元县竹制品行业协会组建志愿服务队，深入乡村开展免费培训；返乡创业的技能人才成立“工匠联盟”，定期开展技术交流活动；技能型乡村、社区、企业等单元不断涌现。

按照规划，到2027年，庆元全县技能人才总量将突破3.2万人，占从业人员比重39%，高技能人才比重提升至37%。以一支懂技术、精业务的技能人才队伍，“硬核支撑”当地产业升级。